Vom Softwarehersteller zum Dienstanbieter.
82% der Unternehmen in Deutschland sind bereits in der Cloud und planen bis 2025 mehr als die Hälfte ihrer Geschäftsanwendungen als Software-as-a-Service (SaaS) aus der Cloud zu beziehen. Von den Software-Anbietern werden demnach zunehmend Cloud Geschäftsmodelle verlangt.
Die Notwendigkeit zur Veränderung ist den meisten Softwareanbietern längst klar. Doch eine Neuausrichtung auf ein SaaS-Liefermodell ist anspruchsvoll und nicht ohne Risiken.
Mit einer Modernisierung der Softwarearchitektur hin zum parallelen Betrieb vieler Kunden auf einer Instanz (Multi-Mandantenfähigkeit) ist es keineswegs getan. Stattdessen sollte das Augenmerk gleichermaßen auf Strategie, Kunden, Produkt, Vertrieb und auch auf Sicherheit liegen.
Strategie & Geschäftsmodell
Eine Strategie ist schnell erstellt. Doch die mangelnden Erfahrungswerte mit dem Cloudgeschäft werden spätestens bei der Umsetzung offensichtlich. Das entsprechende Know-how und die Ressourcen sind Mangelware. Wir erstellen eine fundierte Planung, die sich in realistische, operative Maßnahmen übersetzen lässt:
- Beratung zu strategischer Neuausrichtung
- Benchmarking des bestehenden Geschäftsmodells
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Entwicklung von Innovationsstrategien
- Durchführung von Machbarkeitsanalysen
- Cloud-Migrationsstrategie und Roadmap
- Erstellung von SWOT-Analysen
- Ermittlung der Total Cost of Ownership (TCO)
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Evaluierung von SaaS, Cloud oder BPO-Modellen
Kunde & Produkt
Kunden wollen keine Infrastruktur bereitstellen, diese betreiben und von Anbietern abhängig sein. Lieber ist ihnen ein Service, den sie einfach, günstig und sicher für ihr Geschäft nutzen können. Doch wie sieht eigentlich der Idealkunde für das neue Angebot aus? Welcher Zielmarkt und welche Preisstruktur sollten gewählt werden? Und wie werden die Bestandskunden auf die neue Marktpositionierung reagieren? Bergen sie vielleicht ein völlig unbeachtetes Verkaufspotenzial für das neue Cloud-Angebot?
Bestehende Softwareprodukte sind nicht auf den parallelen Betrieb vieler Kunden auf einer Instanz (Hardware, Betriebssystem, Datenbank) ausgelegt. Die Multi-Mandanten-Fähigkeit ist nicht gegeben. Die Herstellung der Cloud-Fähigkeit kann abhängig von der vorhandenen Architektur und Technologiebasis auf unterschiedlichen Wegen erfolgen. Wir realisieren moderne Lösungen mit Wettbewerbsvorteilen und schaffen attraktive Angebote:
- Analyse und Benchmarking des aktuellen Produktportfolios
- Entwicklung von innovativen Angeboten und Produkten
- Bewertung von Software-Architektur und Technologiebasis
- Bewertung von Make-or-buy-Entscheidungen
- Entwurf von Software Design und Betriebskonzept
- Entwurf einer geeigneten Cloud Journey (Lift&Shift, Modernisierung, Code Refactoring, Neuentwicklung)
- Beratung zu Lizenzen, Pricing und Verträgen
- Proof of Concept (POC) für eine moderne Cloud-App (Multi-Tenant & Container-based)
- Bis zu 25.000 $ Budget für den Start in Azure (nach erfolgreicher Beantragung bei Microsoft)
- abtis Safe Landing Zone für eine reibungslose Migration
- Coaching und Enabling zur erfolgreichen Cloud Transformation
- Continuous Deployment und Integration (CD/CI)
- DevOps als optimales Betriebsmodell für kurze Release-Zyklen und agile Deployment-Prozesse
- Deep Dive: Azure, Kubernetes (AKS), DevOps, Security
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